【聚焦】淄博伟业不锈钢2025年度总结大会暨2026年度工作部署大会顺利召开

初心如磐二十六 绿色伟业谱新篇。1月8日下午，淄博伟业不锈钢有限公司2025年度总结大会暨2026年度工作部署大会，在伟业园区召开，本次会议回顾了伟业2025 年的突破与成果，同时也展望了2026年的新机遇与新征程。

      本次大会共分为七项议程。

     全体起立，奏唱国歌。

     采购部经理王静、财务部经理王曼、业务部经理韦帅、生产部部长张万发、办公室主任王玉坤、企管部副总经理刘珍珍、伟顺部经理刘勇、顺业部经理刘腾分别就部门2025年整体工作总结及2026年工作计划及部署，进行精彩报告。

     总经理刘家辉就我司2025年整体工作总结及2026年工作计划，进行了精彩报告：

      2025 年我们整体呈现“局部亮点突出、整体有待提升”的态势。这一年公司坚定践行 “走出去、拓资源、树品牌” 的策略，全面深化市场推广与行业交流工作，取得显著成效，有效提升了公司行业知名度与品牌影响力。

      2026年，我们也将立足高质量发展，以不锈钢加工为核心根基，以绿色新型建材为增长引擎，聚焦高端化、绿色化、智能化、服务化方向，深化技术创新与产业协同，打造具备核心技术、全链条服务与国际化视野的不锈钢加工标杆，为客户创造价值，赋能行业绿色转型。

     董事长助理张传敬带大家温习了伟业员工手册。

     我司董事长刘红卫，就公司2025年整体工作总结及2026年的工作部署做出了指示，同时也结合公司实际情况通过点、线、面、体做了介绍：

      2025年行业整体承压、市场竞争加剧，面对复杂的经营环境，全体同事凝心聚力、攻坚克难，基本完成了年度既定工作任务，这份成绩来之不易，值得肯定。

      2026年，行业产能过剩的局面将进一步加剧，区域市场的竞争会更加激烈，传统贸易模式的发展空间持续压缩，公司经营发展面临更大的挑战。但危机中育新机，变局中开新局，我们也迎来了新的资源合作。我们将全面创新奋进，实行四维管理，“点-线-面-体”提升企业运营效能。

      “点”对应工人：加工执行的最小基础单元、“线”对应班组：串联工序的加工链路主体、“面”对应部门：统筹协同的跨线整合板块、“面”对应部门：统筹协同的跨线整合板块。四者相互关联且层层支撑需要目标逐级落地。

     我司董事长刘红卫为新任总经理刘家辉同志颁发聘书。

     全体起立，奏国际歌，并宣布淄博伟业不锈钢有限公司2025年度总结大会暨2026年度工作部署大会圆满结束